研修・講演・人材育成
GX、ISO、AI活用、BCP、管理職育成など、幅広いテーマで現場に活きる研修・講演・人材育成を行います。
研修は、知識を伝えるだけでは十分ではありません。
現場に伝わり、理解され、行動につながってはじめて意味があります。
キャストコンサルティングでは、建設、製造、物流、小売、医療・福祉、環境、IT、教育など、多様な業界での審査・コンサルティング・改善支援の経験をもとに、実務に活きる研修・講演・人材育成支援を行っています。
制度や規格の説明だけで終わらず、現場でどう活かすか、組織でどう定着させるかまで見据えて、テーマや対象者に応じて内容を設計します。
GX、ISO、AI活用、内部監査、BCP、業務改善、管理職育成など、幅広いテーマに対応しています。
一般論ではなく、企業や法人の状況、参加者の立場、業界特性に合わせた内容で、わかるだけで終わらない研修・講演を行います。
わかるで終わらず、現場で動ける研修・講演・人材育成支援
どれほど内容が正しくても、参加者に伝わらなければ意味がありません。
どれほど理解できても、現場で使えなければ成果にはつながりません。
キャストコンサルティングでは、研修や講演を「知識提供の場」だけでなく、組織の課題を見える化し、実際の行動につなげる機会として位置づけています。
難しい内容も、現場に伝わる言葉で整理し、対象者の理解度や立場に合わせて設計することで、実務に活きる研修・講演を目指しています。
このようなお悩みはありませんか
・社内研修をしても、現場で行動が変わらない
・難しい制度や規格を、参加者にわかりやすく伝えたい
・経営層と現場で理解の温度差がある
・ISOや内部監査を実務に落とし込みたい
・GXや脱炭素経営を社内でどう説明すればよいかわからない
・AI活用を進めたいが、現場がついてこない
・管理職や担当者を育てたいが、何をどう教えればよいかわからない
・外部講師を呼ぶなら、一般論ではなく実務に役立つ内容にしたい
・講演や研修を単発で終わらせず、組織の改善につなげたい
・自社の業界や現場に合った内容で実施したい
こうした課題に対し、当社では、テーマの選定から、対象者に合わせた説明の仕方、研修後の実務へのつなぎ方まで含めて支援します。
キャストコンサルティングの研修・講演の特徴
幅広い業界経験をもとに設計します
建設、製造、物流、小売、医療・福祉、環境、IT、教育など、多様な業界での審査・コンサルティング・現場改善に携わってきた経験をもとに、業界特性を踏まえた内容設計が可能です。
一つの分野だけでなく、幅広い現場を見てきたからこそ、相手の状況に合わせて伝え方を変えることができます。
難しい内容も、実務に落ちる形で伝えます
規格、制度、マネジメント、リスク、GX、AI活用など、専門性の高い内容も、参加者に伝わる言葉で整理し、実務に活かせる形でお伝えします。
対象者に合わせて設計します
経営層向け、管理職向け、推進担当者向け、現場職員向けなど、参加者の立場や役割に応じて、内容や説明レベルを調整します。
単発で終わらない支援につなげられます
研修・講演の実施だけでなく、その後のISO運用支援、GX推進支援、AI業務改革、業務改善、内部監査支援などにもつなげることが可能です。
中小企業にも合う現実的な内容です
大企業向けの抽象論ではなく、中小企業や少人数の組織でも実際に取り組みやすい、現実的な内容で構成します。
対応できる主な研修・講演テーマ
以下のような幅広いテーマに対応しています。
内容は、講演形式、社内研修形式、担当者向け実務研修形式、管理職向け研修形式など、ご要望に応じて調整可能です。
1．ISO・マネジメントシステム分野
ISO9001、ISO14001を中心に、認証取得、維持運用、内部監査、改善活動など、規格を実務に活かすための研修・講演を行います。
単なる要求事項の説明にとどまらず、現場でどう運用するか、担当者がどう進めるかまで含めてお伝えします。
主なテーマ例
・ISO9001 基礎研修
・ISO14001 基礎研修
・ISO45001 基礎理解研修
・内部監査員養成研修
・内部監査の進め方実務研修
・管理責任者向け研修
・事務局担当者向け研修
・認証取得準備研修
・認証維持・運用改善研修
・文書・記録の見直し研修
・規格要求事項の読み解き研修
・業務フローに規格を活かす考え方研修
・中小企業向け実務型ISO運用研修
・新しい規格や専門規格への対応の考え方研修
研修内容の特徴
ISOを「認証のためだけの仕組み」としてではなく、会社の本当の課題を見える化し、改善につなげるためのマネジメントシステムとして活かす視点を重視しています。
不要な書類を増やすのではなく、業務に規格を活かす考え方をわかりやすくお伝えします。
2．GX・脱炭素経営分野
GXや脱炭素経営は、大企業だけのテーマではありません。
中小企業でも、取引先対応、サプライチェーン対応、補助金活用、設備更新などの面から、実務として向き合う必要が高まっています。
当社では、制度の説明だけでなく、中小企業が何から始めるべきか、どう進めるべきかを実践的にお伝えします。
主なテーマ例
・GX入門研修
・中小企業向け脱炭素経営研修
・CO2排出量算定の基礎研修
・排出量データ収集と整理の実務研修
・削減策立案研修
・サプライチェーン対応研修
・SBTや関連制度の基礎理解研修
・GX担当者育成研修
・業界特化型GX研修
・設備更新と補助金活用研修
・脱炭素を経営課題として考える研修
・社内浸透のためのGX基礎講座
研修内容の特徴
難しい用語を並べるのではなく、実際の会社経営、設備、業務、取引先対応の中で、何を把握し、何から動くかを整理してお伝えします。
「まず何をすればよいかわからない」という企業向けにも対応可能です。
3．AI活用・業務改善分野
生成AIや各種ITツールの活用は、これからの業務改善において重要なテーマです。
一方で、現場では「何に使えばよいのかわからない」「業務が本当に減るのか疑問」「安全に使えるのか不安」といった声もあります。
当社では、単なるツール紹介ではなく、実際の業務をどう見直し、どう活かすかを中心に研修・講演を行います。
主なテーマ例
・生成AI入門研修
・管理職向けAI活用研修
・担当者向けAI実務活用研修
・会議・議事録の効率化研修
・報告書・記録作成の効率化研修
・社内業務改善とAI活用研修
・ノーコード活用研修
・業務フロー見直し研修
・業務の仕組み化研修
・DX推進担当者向け研修
・中小企業向けAI活用研修
・AIを活用した文書・記録改善研修
研修内容の特徴
「楽になる」だけでなく、「仕事そのものが減る状態」をどうつくるかを重視しています。
会議、記録、報告、内部監査、申し送り、情報共有など、身近な業務を題材にした実務的な内容に対応します。
4．リスクマネジメント・BCP分野
組織運営において、リスクマネジメントや事業継続計画は重要性を増しています。
自然災害、感染症、事故、業務停止、情報共有不足など、さまざまなリスクに対して、平時から備える考え方と実務対応が必要です。
主なテーマ例
・BCP基礎研修
・自然災害BCP研修
・感染症BCP研修
・リスクマネジメント研修
・現場リスクの見える化研修
・机上演習・訓練
・管理職向け危機対応研修
・組織の備えを強化する実務研修
・会議体を活かした危機対応研修
・災害時初動対応研修
・福祉施設向けBCP研修
・実務に落とし込むBCP見直し研修
研修内容の特徴
計画書を作るだけではなく、現場で本当に動けるかを重視します。
特に机上演習や場面想定を通じて、組織の弱点や役割分担の課題を見える化する内容にも対応できます。
5．管理職・担当者育成分野
制度や仕組みが整っていても、実際に推進する人が育っていなければ、改善は進みません。
管理職、部門責任者、担当者、推進役に対して、それぞれの役割に応じた実務型の研修を行います。
主なテーマ例
・管理職向け実務研修
・部門責任者向けマネジメント研修
・社内推進担当者育成研修
・目標管理・改善活動研修
・課題発見力向上研修
・会議改善研修
・問題解決型思考研修
・現場改善リーダー育成研修
・担当者向け実務研修
・業務改善の進め方研修
・推進役のための実践研修
研修内容の特徴
抽象的なリーダー論ではなく、現場で何を見て、どう整理し、どう動くかを中心にした内容です。
経営層向け、管理職向け、担当者向けなど、対象者ごとに切り分けて実施できます。
6．医療・福祉分野向け研修
医療・福祉分野では、制度対応だけでなく、現場運営、記録、会議、BCP、リスク管理、人材育成など、多面的な課題があります。
当社では、医療・福祉分野の実務や組織運営を踏まえた研修・講演にも対応しています。
主なテーマ例
・介護・福祉事業所向けBCP研修
・医療・福祉現場の業務改善研修
・記録・申し送り改善研修
・会議運営改善研修
・リスクマネジメント研修
・苦情対応研修
・管理者向け運営改善研修
・介護報酬・加算関連の確認研修
・現場職員向け実務研修
・認知症ケア関連の研修
・介護現場の仕組み化研修
・医療・福祉のマネジメントシステム活用研修
研修内容の特徴
制度だけ、現場だけに偏らず、運営と実務の両方を踏まえた内容に対応します。
管理者、主任・リーダー、現場職員など、対象ごとの設計が可能です。
業界別対応例
当社は、特定の一業種だけでなく、幅広い業界での審査・コンサルティング・改善支援経験を踏まえて、業界ごとにテーマを調整した研修・講演を行うことができます。
対応しやすい業界例
・建設業
・製造業
・物流・運送業
・小売業・サービス業
・医療・福祉分野
・環境・廃棄物処理関連
・自動車関連業
・IT・ソフトウェア関連
・教育・研究機関
・非営利法人・団体
一般論をそのまま話すのではなく、業界の現場に合わせて内容を構成することを重視しています。
対象者に合わせた研修設計が可能です
研修・講演は、同じテーマでも対象者によって伝え方を変える必要があります。
当社では、次のような対象者に合わせて内容を設計できます。
対象者例
・経営者・経営幹部
・管理職
・部門責任者
・ISO事務局・管理責任者
・内部監査員
・GX推進担当者
・AI活用推進担当者
・総務・品質・環境担当者
・現場リーダー
・一般職員・現場職員
・医療・福祉施設管理者
・教育機関・研究機関の教職員
対象者の役割や理解度に応じて、難易度や説明の深さを調整します。
実施形式について
ご要望に応じて、さまざまな形式での対応が可能です。
実施形式例
・社内研修
・講演会
・管理職研修
・担当者向け実務研修
・連続講座
・半日研修
・1日研修
・複数日程での育成型研修
・オンライン研修
・Zoom、Teams等を活用した講演・研修
・演習、討議、机上演習を含む形式
・講義中心の形式
テーマや対象者に応じて、実施形式も柔軟に調整します。
キャストコンサルティングの研修・講演が向いている組織
・制度や規格を、現場で理解される形にしたい組織
・単なる知識提供で終わらず、行動につながる研修をしたい組織
・実務に詳しい外部講師を探している組織
・業界の事情を踏まえた内容で話してほしい組織
・管理職や担当者を実務面から育成したい組織
・研修を、組織改善や仕組みづくりにつなげたい組織
・中小企業でも現実的に実施できる内容を求めている組織
・医療・福祉だけでなく、幅広い業界に対応できる講師を探している組織
ご相談から実施までの流れ
1．お問い合わせ
まずはお問い合わせフォームからご相談ください。
テーマがまだ明確でない場合でも、「こういう課題がある」という段階からご相談いただけます。
2．ヒアリング
対象者、業種、実施目的、現状の課題、希望テーマ、実施形式などをお伺いし、内容を整理します。
3．ご提案
テーマ、構成、時間配分、対象者に合わせた内容、実施形式などをご提案します。
必要に応じて、業界や組織の状況に合わせたカスタマイズも行います。
4．実施
研修・講演・演習など、目的に応じた形式で実施します。
5．必要に応じた継続支援
ご希望に応じて、ISO支援、GX推進支援、AI業務改革、内部監査支援、業務改善など、その後の実務支援にも対応可能です。
よくあるご相談
まだテーマがはっきり決まっていないのですが、相談できますか
はい、可能です。
「社内でこういう課題がある」「何をテーマにすればよいかわからない」という段階からご相談いただけます。
医療・福祉以外の業界でも対応できますか
はい、対応可能です。
建設、製造、物流、小売、環境、IT、教育など、多様な業界での経験をもとに内容を設計します。
研修だけでなく、その後の支援もお願いできますか
はい、可能です。
研修や講演の実施後に、ISO運用支援、GX推進支援、AI業務改革、内部監査、業務改善などへつなげることもできます。
オンラインでも対応できますか
はい、対応可能です。
Zoom、Teamsなどを活用したオンライン形式にも対応しています。
対象者ごとに内容を変えることはできますか
はい、可能です。
経営層向け、管理職向け、担当者向け、現場向けなど、対象者に応じて内容や説明の深さを調整します。
講師紹介
塚本 薫（つかもと かおる）── 逸話の錬金術師（エピソードアルケミスト）
株式会社キャストコンサルティング 代表取締役
現場には、毎日、数えきれないほどの出来事が起きています。
うまくいったこと、つまずいたこと、ベテランの一言、新人のふとした問い。
多くはそのまま流れていきますが、その一つひとつの中には、組織を動かす本質的な教訓が眠っています。
建設、製造、医療・福祉、IT、物流、廃棄物処理、自動車関連など、多様な業界の現場で出会ってきた無数のエピソードを、明日から使える学びに変えてお伝えする。
それが、講師・塚本の研修・講演スタイルです。
経歴
株式会社キャストコンサルティング代表取締役。
ISO9001・ISO14001・ISO45001の認証取得および維持コンサルティングを軸に、中小企業の経営支援・問題解決型コンサルティング・業務改善・人材育成に25年以上従事しています。
・認証取得コンサルティング実績 20件
・コンサルティング実績 25社（1社あたり最大継続21年、10年以上の継続契約複数）
・ISO主任審査員／審査員として審査実績 のべ150件以上
・温室効果ガス算定人/検証人
近年はGX・脱炭素経営（GHGプロトコル排出量算定、SBT認定取得支援）、生成AI活用・ノーコードアプリ開発を通じた業務改革支援にも領域を広げています。
並行して、国立大学法人 大阪大学大学院 人間科学研究科 特任研究員として、地域包括ケアシステムの国際比較研究およびDE&I実装の研究活動に従事。東証スタンダード上場企業の常勤監査役、公益社団法人の理事なども歴任。実務と研究、企業経営と社会的視点の両面から「現場で機能するマネジメント」を探求し続けています。
専門領域
・ISO・マネジメントシステム（ISO9001／ISO14001／ISO45001）
・GX・脱炭素経営（GHGプロトコル排出量算定、SBT認定取得支援）
・AI活用
・ノーコードアプリ開発
・業務改革
・高齢者介護福祉事業経営支援（事業継承・多世代交代支援）
・内部監査員養成、内部監査の実務運用
・BCP
・リスクマネジメント
・管理職・推進担当者
・現場リーダー育成
これまでに関わった主な業界
建設・土木、製造（化学・プラスチック・製材・印刷・医薬品・電子デバイスほか）、物流・運送、小売、不動産、医療、介護・福祉（特別養護老人ホーム、老健、通所・短期入所、訪問介護、認知症グループホーム、有料老人ホーム、障害者福祉）、廃棄物処理、自動車整備、IT・ソフトウェア、教育・研究機関、非営利法人 ── ほか多数。
一つの業界だけでなく、幅広い現場を歩いてきたからこそ、相手の状況に合わせて伝え方を変えることができます。
講師としての価値観
制度や規格の説明だけで終わる研修では、現場は動きません。
塚本の研修では、多様な業界の現場で実際に起きた「小さなエピソード」を題材にしながら、参加者が自分の組織・自分の仕事に引き寄せて考えられるよう構成しています。
・難しい話を、現場の言葉で語り直す
・成功例だけでなく、困った経験・つまずきからの学びも正面から扱う
・「わかった」で終わらせず、翌日から動ける形まで落とし込む
「意図した結果を生み出す」── 25年以上のコンサルティング現場で貫いてきたこの姿勢を、研修・講演の場にも持ち込んでいます。 形にとらわれず、その組織のその現場で本当に使える気づきを持ち帰っていただくこと。それが、講師として最も大切にしている点です。
お問い合わせ
研修・講演・人材育成に関するご相談は、お問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。
テーマが未整理の段階からでも、組織の課題や対象者に合わせて内容をご提案いたします。
GX、ISO、AI活用、内部監査、BCP、業務改善、管理職育成、医療・福祉分野向け研修など、幅広いテーマに対応しています。
実務に活きる研修・講演・人材育成支援を、キャストコンサルティングがご提供します。
